為積極響應(yīng)公司號(hào)召，6月下旬至7月上旬，止園飯店供應(yīng)部全體員工對(duì)公司物料庫(kù)、字畫庫(kù)、煙酒庫(kù)進(jìn)行整合和搬遷工作。

在公司精細(xì)化管理、降本增效、不浪費(fèi)的原則指導(dǎo)下，供應(yīng)部全體員工，在高溫酷暑的天氣中連續(xù)奮戰(zhàn)一月有余，經(jīng)過(guò)多方考察，多次交涉，不但節(jié)約了清運(yùn)費(fèi)用，還免去了部分物資的采買費(fèi)用。把原本需要支付約5千元搬運(yùn)款才能清運(yùn)走的老舊、廢棄物資，最終免費(fèi)清運(yùn)，并且在清運(yùn)前挑選出可利用物資并投入到各部門繼續(xù)使用，提高了對(duì)閑置物資的利用率，將公司物資發(fā)揮最大作用。

清運(yùn)時(shí)，由于字畫庫(kù)的字畫數(shù)量多，畫框易碎又沉重，搬運(yùn)難度非常大。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下和幫助下，供應(yīng)部歷時(shí)四小時(shí)，完成對(duì)字畫庫(kù)的搬運(yùn)工作。

通過(guò)本次對(duì)庫(kù)房的整合工作，供應(yīng)部全體員工掌握降與增的辦法，使部門的降本增效工作深度和廣度上全面展開(kāi)，取得了較好的效果。

                                止園飯店供應(yīng)部  岳小軍